Archive for março, 2019

Desenvolvimento Humano.

Com objetivo de desenvolver e motivar os nossos funcionários, a Lexsom
elaborou esse ano um plano de desenvolvimento pessoal, que incluí treinamentos motivacionais com foco em melhoria nos processos internos. O Objetivo da Empresa é que a cada mês nossos funcionários  recebam um treinamento.

Esses treinamentos têm sido ministrados pela Aline Garcia, Engenheira de Produção e Mestre em Gerência de Produção.
No mês de janeiro, nós aplicamos o treinamento de “Excelência no atendimento ao cliente interno”. Nesse treinamento nossos funcionários aprenderam o conceito de cliente interno e como o relacionamento entre eles pode afetar o cliente externo.

No treinamento foram trabalhados os temas: comunicação, empatia, flexibilidade, administração de conflitos e negociação.

No mês de fevereiro, nossos funcionários receberam treinamento de “Lean
Manufacturing”, um sistema de produção que visa eliminar desperdícios para reduzir custos. Nossos funcionários aprenderam sobre ferramentas que são aplicáveis ao nosso
negócio e que serão implantadas em nossa empresa.

 

Nesse treinamento de “Lean Manufacturing”, os funcionários se dividiram em equipes e participaram de um jogo chamado de “manufatura enxuta”, que simula um processo produtivo onde eles devem tomar decisões estratégicas para reduzir os custos e atender a demanda do mercado. O jogo trabalha os conceitos de qualidade e produtividade aprendidos durante o treinamento. As equipes vencedoras foram premiadas.

Para o mês de março iremos  vamos realizar o treinamento de “trabalho em equipe”, visando melhorar a sinergia da nossa equipe.

PCP (Planejamento e Controle da Produção).

Pensando na melhoria contínua de seus processos, a Lexsom tem trabalhado para implantação de uma área de PCP (Planejamento e Controle da Produção).

O PCP é um processo para gerenciar a produção de uma Empresa ou indústria. Nas etapas de planejamento são definidas as estratégias para atender as demandas dos clientes, elaborando sequências de produção e planos de trabalho à curto, médio e longo prazo. Já para o controle da produção, são aplicados métodos e indicadores com o objetivo de verificar o desempenho da produção, comparando aquilo que foi planejado com aquilo que vêm sendo feito e então, caso haja necessidade, tomar medidas corretivas.

Portanto, o PCP serve para facilitar a gestão das atividades da Empresa, permitindo que os gestores tomem decisões acertadas, e assim, nosso cliente seja melhor atendido.

Entretanto, para que o planejamento se cumpra da melhor forma possível, e ações corretivas sejam exceção; é preciso que a equipe esteja comprometida e que a produção tenha qualidade. Por isso, a implantação do PCP na empresa faz parte de um projeto maior que envolve ações para promover a cultura, o desenvolvimento pessoal, a padronização dos processos e melhorias na qualidade. Esse projeto tem sido desenvolvido pela Engenheira e Mestre em gerência da produção Aline Paiva Garcia Belfort, que tem trabalhado para que diversas ações de melhoria sejam implantadas na Empresa.

Até o momento, nossos funcionários tem recebido treinamentos, nosso software de gestão interna está sendo atualizado e eventos vêm ocorrendo para que a empresa desenvolva uma cultura com foco em sua missão, visão e valores.

Treinamento PCP Lexsom

Treinamento PCP Lexsom

Palestra motivacional sobre qualidade de vida com professor Luís da UDC de Foz

Treinamento